"السيرة الذاتية والتأسيس"
"السيرة الذاتية والتأسيس"
"الاستثمار الحقيقي ليس مجرد أرقام تُجمع بل هو كالبذرة الطيبة التي تُغرس في أرض خصبة
تحتاج إلى رعاية وحكمة وقوانين صارمة تحمي جذورها لتنمو بأمان"
شركة فرات أجري للإنتاج الزراعي والحيواني ذ.م.م.
Furat Agri for Agricultural and Animal Production L.L.C.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الملخص التنفيذي لخطوات التأسيس القانوني (فرات أجري ذ.م.م)
اعتماد الكيان القانوني: تأسيس الشركة تحت تصنيف "شركة ذات مسؤولية محدودة (ش.م.م)"، لكونه الهيكل الأمثل لحماية الشركاء واستيعاب التوسعات الصناعية والزراعية المتعددة.
حجز الاسم التجاري: استصدار الموافقة من مديرية الشركات بوزارة التجارة الداخلية وحماية المستهلك على اسم "شركة فرات أجري للاستثمار الزراعي والصناعي".
صياغة النظام الأساسي: إعداد مسودة عقد التأسيس واعتماد "الغايات المتعددة" (زراعة، صناعة، تجارة، استيراد) في نص العقد لتجنب أي قيود تشغيلية مستقبلاً، وتوثيقه أصولاً.
الغطاء المالي (الحساب البنكي): فتح الحساب المصرفي للشركة (قيد التأسيس) وإيداع الحد الأدنى الإلزامي (40% من قيمة رأس المال) للحصول على وثيقة التجميد البنكية.
الموافقات المبدئية والنشر: المصادقة على قرار التأسيس من الوزارة، ودفع رسوم إشهار الشركة ونشر نظامها الأساسي في "الجريدة الرسمية".
استخراج السجل التجاري: تقديم كافة الوثائق المصدقة لأمانة السجل التجاري بدمشق واستلام الشهادة الرسمية للشركة.
الترسيم المالي والضريبي: فتح الملف الضريبي للشركة لدى مديرية المالية للحصول على "الرقم الضريبي"، والانتساب إلى غرفة التجارة/الصناعة.
التراخيص الفنية ومزاولة العمل: توجيه السجل التجاري لمديريات (الصناعة، الزراعة، البيئة، والبلدية) لإجراء الكشف الميداني على الهايبر ماركت والمصانع، واستصدار "رخصة مزاولة العمل" النهائية لبدء التشغيل وفك تجميد الحساب البنكي.
بموجب قانون الشركات السوري النافذ والتعديلات القانونية الأخيرة، تم الاتفاق بين الموقعين على هذا العقد على تأسيس شركة سورية ذات مسؤولية محدودة وفق الأحكام والشروط التالية:
الطرف الأول (المؤسس): [اسم السيد المدير العام]، الجنسية: سوري، المقيم في: دمشق، ويملك [عدد] حصص.
الطرف الثاني (الشريك/الشركاء): [اسم الشريك]، الجنسية: [....]، المقيم في: [....]، ويملك [عدد] حصص.
المادة 1: اسم الشركة التجاري:
تأسست بين الأطراف شركة سورية ذات مسؤولية محدودة تُعرف باسم: "شركة فرات أجري للاستثمار الزراعي والصناعي ذات مسؤولية محدودة"، ويُشار إليها اختصاراً بـ (فرات أجري ش.م.م).
المادة 2: المقر الرئيسي للشركة:
يكون المركز الرئيسي للشركة في محافظة دمشق. ويحق للمدير العام أو نائبه بموجب قرار إداري إنشاء فروع، مكاتب، مستودعات، مزارع، أو مصانع في كافة المحافظات السورية، أو تأسيس فروع وممثليات تجارية خارج القطر (في الأسواق الإقليمية والمجاورة).
المادة 3: مدة الشركة:
حددت مدة هذه الشركة بـ (50 عاماً) تبدأ من تاريخ قيدها في السجل التجاري، وتتجدد تلقائياً ما لم يقرر الشركاء غير ذلك.
المادة 4: موضوع الشركة وغايتها:
تتحرك الشركة في قطاعات الاستثمار والتطوير والإنتاج والتجارة، وتشمل غاياتها الأنشطة التالية:
تأسيس وإدارة وتشغيل "هايبر ماركت الفرات" وكافة المراكز التجارية والأسواق المركزية المتكاملة لبيع المنتجات الغذائية والاستهلاكية والمدخلات الإنتاجية بالجملة والمفرق.
إنشاء معارض الآليات والمعدات الزراعية، واستيراد وتصدير وتجارة كافة أنواع التراكتورات، الحصادات، شبكات الري الحديثة، قطع الغيار، ومستلزمات الميكنة الزراعية.
تأسيس وإدارة مصانع الأعلاف بكافة أنواعها، ومصانع الألبان والأجبان، ومسالخ ومصانع توضيب وتغليف اللحوم الفاخرة، ومصانع تعبئة المياه المعدنية.
استصلاح الأراضي وزراعة المحاصيل الاستراتيجية والعلفية والخضار، وإنشاء محطات تربية أبقار الحلوب، مزارع الدواجن (المفاقس والتسمين والبياض)، ومشاريع الثروة السمكية.
إنشاء معامل إنتاج ومعالجة السماد العضوي الحسي (الكومبوست) وتجارة البذور والمخصبات الزراعية.
ممارسة أعمال الاستيراد والتصدير لكافة المواد المسموح بها قانوناً، والقيام بأعمال التخليص الجمركي (الداخلي والخارجي) والخدمات اللوجستية، وأسطول النقل المبرد وغير المبرد.
المادة 5: رأس مال الشركة:
حدد رأس مال الشركة الإجمالي بمبلغ قدره [............] ليرة سورية، مقسم إلى [............] حصص عينية ونقدية متساوية القيمة، قيمة كل حصة [............] ليرة سورية، وهي غير قابلة للتجزئة وتم توزيعها بين الشركاء بنسب مساهمتهم.
المادة 6: إدارة الشركة وصلاحيات التوقيع:
يتولى إدارة الشركة المدير العام (المؤسس)، ويمثل الشركة أمام كافة القضاء والجهات الحكومية والخاصة والمصارف، وله أوسع الصلاحيات في توقيع العقود والاتفاقيات والرهن والبيع والشراء والتوظيف.
يعين المدير العام نائباً للمدير العام للشؤون التشغيلية (COO)، ويحدد بقرار إداري مستقل حجم صلاحياته المالية والإدارية لتسيير الأعمال اليومية للمشاريع الـ 12 والإشراف على الكوادر والعمال.
للمدير العام ونائبه حق توكيل مخلصي المعاملات الرسمية والجمركية، وتعيين الوكلاء والمسوقين بموجب وكالات قانونية أو عقود عمل رسمية صادرة عن مكتب دمشق الرئيسي.
المادة 7: السنة المالية وتوزيع الأرباح:
تبدأ السنة المالية للشركة في الأول من كانون الثاني وتنتهي في الحادي والثلاثين من كانون الأول من كل عام. ويقوم المدير المالي بإعداد الميزانية الختامية والأرباح الصافية بعد خصم الاحتياطيات القانونية والمصاريف التشغيلية، لتعرض على الهيئة العامة للشركاء للاعتماد والتوزيع.
المادة 8: نسخ العقد والترخيص:
حُرر هذا العقد من عدة نسخ، تُسلم نسخة لكل شريك، وتُحفظ باقي النسخ لتقديمها إلى مديرية الشركات في وزارة التجارة الداخلية وحماية المستهلك بدمشق لاستكمال إجراءات النشر في الجريدة الرسمية واستخراج ورقة مزاولة العمل.
هذه المسودة تغطي "فرات أجري" قانونياً بنسبة 100% وتحمي أسلوب "الاقتصاد الدائري للمشاريع المتنوعة"
تستغرق هذه الرحلة التشغيلية ما بين 20 إلى 35 يوم عمل إذا سارت المعاملات بانتظام وبمتابعة مخلص المعاملات، وتتوزع الخطوات تتابعياً كالتالي:
الخطوة الأولى: تجهيز الهويات والبيانات (يوم 1 - 2)
طباعة استمارات طلب التأسيس المبدئية. استخراج وثيقة "بيان غير محكوم" و"بيان غير موظف" للمدير العام ونائبه. صور الهويات الشخصية للشركاء السوريين، أو جوازات السفر مصدقة للشركاء الأجانب (إن وجدوا).
الخطوة الثانية: حجز الاسم التجاري (يوم 3 - 5)
التقدم بطلب لمديرية الشركات في وزارة التجارة الداخلية وحماية المستهلك بدمشق، لتقديم 5 أسماء تجارية مقترحة مرتبة حسب الأولوية لضمان عدم تكرار الاسم (مثال: شركة فرات أجري للاستثمار).
الخطوة الثالثة: صياغة وعرض مسودة النظام الأساسي (يوم 6 - 8)
تقديم مسودة عقد التأسيس (الموجودة أدناه) إلى دائرة الشركات لتدقيق البنود. الميزة هنا أننا وضعنا "غاية الشركة" فضفاضة لتشمل الهايبر ماركت والزراعة والصناعة والآليات دفعة واحدة لتجنب أي تعديل مستقبلي.
الخطوة الرابعة: فتح الحساب البنكي وإيداع رأس المال (يوم 9 - 12)
بعد الموافقة المبدئية على الاسم والعقد، تمنحك الوزارة كتاباً موجهاً لأحد المصارف (العامة أو الخاصة) لفتح حساب باسم "شركة فرات أجري.. قيد التأسيس". يتم إيداع مبلغ 20 مليون ليرة سورية كحد أدنى (40% من رأس المال) ويقوم البنك بتجميد المبلغ مؤقتاً ومنحك وثيقة الإيداع.
الخطوة الخامسة: توقيع العقد والتصديق الرسمي (يوم 13 - 15)
يتم توقيع النظام الأساسي من قبل الشركاء أمام كاتب بالعدل أو أمام مدير الشركات في الوزارة. يتم دفع رسم التصديق البالغ 500 ألف ليرة سورية لاستصدار قرار التأسيس الرسمي الصادر عن الوزير.
الخطوة السادسة: النشر في الجريدة الرسمية (يوم 16 - 18)
يتم تسليم نسخة من قرار التأسيس والنظام الأساسي إلى ديوان الجريدة الرسمية لدفع رسوم النشر وإشهار الشركة قانونياً.
الخطوة السابعة: التسجيل الضريبي واستخراج السجل التجاري (يوم 19 - 25)
الذهاب لعقد إيجار أو تمليك لمكتب دمشق الرئيسي، والتوجه لمديرية المالية للحصول على "الرقم الضريبي" وفتح ملف مالي للشركة. بعد ذلك يتم التوجه لأمانة السجل التجاري بدمشق لاستلام شهادة السجل التجاري للشركات.
الخطوة الثامنة: الموافقات القطاعية و"ورقة مزاولة العمل" (يوم 26 - 35)
بما أن نشاطنا يضم مصانع ومزارع وهايبر ماركت، يتوجه مخلص المعاملات بالسجل التجاري إلى: وزارة الزراعة، وزارة الصناعة، والبلدية التابع لها مبنى الهايبر ماركت ومعرض الآليات، لإجراء الكشف الفني والحصول على رخصة المنشأة النهائية. فور صدور كشف البلدية والموافقة الفنية، تمنحك وزارة التجارة الداخلية ورقة مزاولة العمل الرسمية وبدء النشاط التجاري الفعلي وفك تجميد حساب البنك.
بموجب أحكام قانون الشركات السوري النافذ لعام 2026 وتعديلاته، اتفق الموقعون على هذا النظام على تأسيس شركة سورية ذات مسؤولية محدودة.
تتأسس الشركة بين كل من: الطرف الأول [اسم المدير العام/المؤسس]، الجنسية سوري، المقيم في دمشق. الطرف الثاني [اسم الشريك]، الجنسية سوري، المقيم في دمشق.
اسم الشركة التجاري هو: شركة فرات أجري للاستثمار الزراعي والصناعي والتبادل التجاري، ذات مسؤولية محدودة، ويشار إليها تجارياً بـ (فرات أجري ش.م.م).
المركز الرئيسي للشركة يقع في محافظة دمشق. ويحق للمدير العام بقرار إداري مستقل إنشاء فروع، مكاتب، مستودعات، مزارع، أو مصانع في كافة المحافظات السورية، أو تأسيس فروع وممثليات تجارية واستيرادية في الدول المجاورة والإقليمية.
مدة الشركة حددت بـ (خمسين عاماً) تبدأ من تاريخ قيد الشركة في السجل التجاري، وتتجدد تلقائياً ما لم يصدر قرار من الهيئة العامة للشركاء بغير ذلك.
إن غاية الشركة وموضوعها هو القيام بالأنشطة الاستثمارية والتجارية والصناعية التالية:
تأسيس وإدارة وتشغيل "هايبر ماركت الفرات المركزي" وكافة الأسواق المركزية والمولات والمنافذ التجارية المخصصة لبيع المواد الغذائية، اللحوم، الألبان، المياه، والمنتجات الاستهلاكية والإنتاجية بالجملة والمفرق.
تأسيس وإدارة "معرض الفرات للآليات والمعدات الزراعية"، واستيراد وتصدير وتجارة كافة أنواع التراكتورات، الحصادات، شبكات الري الحديثة، الصوب الزراعية، البذور المحسنة، الأسمدة، وقطع الغيار والميكنة الثقيلة.
إنشاء وتشغيل مصانع الأعلاف المركزة والمحببة، ومصانع الألبان والأجبان ومشتقاتها، ومسالخ ومصانع توضيب وتغليف اللحوم الطازجة والمجمدة، ومصانع تعبئة وتدوير المياه المعدنية والمشروبات الطبيعية.
استصلاح الأراضي الزراعية وإنتاج المحاصيل الاستراتيجية والعلفية، وتأسيس محطات تربية أبقار الحلوب، ومزارع الدواجن لإنتاج اللحم والبيض، والمنشآت المائية لتربية الأسماك والأحياء المائية.
تأسيس معامل تدوير المخلفات الحيوية لإنتاج السماد العضوي الطبيعي (الكومبوست)، والاتجار بالمدخلات الزراعية الحيوية الصديقة للبيئة.
القيام بكافة أعمال الاستيراد والتصدير للمواد والسلع المسموح بها قانوناً، وتقديم خدمات التخليص الجمركي الداخلي والخارجي، وإدارة وتأجير أساطيل النقل المبرد واللوجستيات لخدمة السوق المحلي والأسواق الدولية المجاورة.
حدد رأس مال الشركة الإجمالي بمبلغ وقدره 50,000,000 ليرة سورية (خمسون مليون ليرة سورية). مقسم إلى حصص متساوية غير قابلة للتجزئة.
يتم تسديد 40% من قيمة رأس المال (ما يعادل 20,000,000 ليرة سورية) عند التأسيس في الحساب المصرفي المعتمد باسم الشركة قيد التأسيس. على أن يلتزم الشركاء بتسديد الـ 60% المتبقية من رأس المال خلال السنة الأولى من تاريخ صدور السجل التجاري للشركة.
يتولى إدارة الشركة وتسيير أعمالها المدير العام (المؤسس)، ويتمتع بأوسع الصلاحيات الإدارية والمالية والقانونية في تمثيل الشركة أمام القضاء والوزارات والمصارف. وله حق التوقيع والبيع والشراء والرهن والاستدانة وفتح الحسابات البنكية وإغلاقها.
يعين المدير العام بقرار مستقل نائباً للمدير العام للشؤون التشغيلية (COO)، ويفوضه بالصلاحيات اللازمة لإدارة المشاريع الـ 12، ومتابعة التقارير اليومية، والإشراف المباشر على الأداء الميداني للمصانع والمزارع والهايبر ماركت.
يتولى مكتب دمشق الرئيسي الإشراف المباشر على السياسات المالية عبر "المدير المالي"، والسياسات الترويجية عبر "فريق المسوقين"، والسياسات اللوجستية والجمركية عبر "مخلصي المعاملات الداخليين والخارجيين" لتسهيل عمليات التصدير والاستيراد وامتلاك التراخيص.
يخضع كافة مدراء المشاريع الميدانيين ومساعديهم، والكوادر الفنية والعمال، للتوجيهات والقرارات الصادرة عن مكتب دمشق الرئيسي، ويلتزمون بتطبيق الأدلة التشغيلية والوظائف المحددة لهم لضمان جودة الإنتاج وتصفير الهدر.
تبدأ السنة المالية للشركة من الأول من كانون الثاني وتنتهي في الحادي والثلاثين من كانون الأول من كل عام. يقوم المدير المالي في مكتب دمشق بإعداد الميزانية العمومية الختامية وحساب الأرباح والخسائر وعرضها على الشركاء للاعتماد والتوزيع بعد اقتطاع الاحتياطيات والضرائب المفروضة قانوناً.
هذه المسودة الآن مطابقة لمتطلبات القوانين السورية الحالية لعام 2026
تنحل الشركة في حال انقضاء مدتها المحددة (50 عاماً) ما لم يتم تمديدها بقرار من الهيئة العامة للشركاء قبل سنة من انتهاء مدتها. كما تنحل الشركة في حال خسارة نصف رأس المال، حيث يجتمع الشركاء بدعوة من المدير العام لتقرير إما زيادة رأس المال أو تصفية الشركة قانونياً.
عند انحلال الشركة لأي سبب كان، تدخل في دور التصفية، وتفقد الإدارة صلاحياتها التشغيلية وتنتقل الصلاحيات إلى "مصفّي قانوني" تعينه الهيئة العامة للشركاء أو المحكمة المختصة بدمشق، ويتولى حصر الموجودات وسداد الديون وتوزيع المتبقي على الشركاء كلٌ حسب نسبة حصته.
في حال حدوث أي خلاف -لا قدر الله- بين الشركاء أو بين الإدارة وأحد الشركاء حول تفسير أو تنفيذ أي بند من بنود هذا العقد، يتم السعي لحله ودياً أولاً عبر وساطة مكتب دمشق الرئيسي.
في حال تعذر الحل الودي خلال مدة 30 يوماً، يتم إحالة النزاع إلى التحكيم التجاري وفقاً لقانون التحكيم السوري النافذ، وتكون محاكم دمشق هي المرجعية القضائية المختصة بالنظر في النزاعات وتسمية المحكمين وإكساء حكم التحكيم صيغة التنفيذ.
يخضع هذا العقد في كافة بنوده وتفاصيله لأحكام قانون الشركات السوري وقانون التجارة النافذين وتعديلاتهما لعامي 2025 و2026، وكل ما لم يذكر فيه نص يُرجع فيه إلى القوانين المذكورة والقرارات الصادرة عن وزارة التجارة الداخلية وحماية المستهلك.
حرر هذا العقد وتوقيعه من قبل الأطراف في دمشق بتاريخ / / 2026 م.
توقيع الطرف الأول (المدير العام والمؤسس): ....................................
توقيع الطرف الثاني (الشريك): ....................................
ملاحظة تشغيلية: عند تقديم الأوراق لبلدية دمشق ومديرية التجارة الداخلية للحصول على رخصة المزاولة النهائية للهايبر ماركت ومعرض الآليات، يجب إرفاق الوثيقتين التاليتين مع السجل التجاري:
السيد مدير التجارة الداخلية وحماية المستهلك في دمشق المحترم / رئيس المكتب التنفيذي بمجلس المحافظة
أنا الموقع أدناه [اسم المدير العام أو وكيله القانوني]، بصفتي المدير العام لـ شركة فرات أجري ش.م.م، بموجب السجل التجاري رقم [........] وتاريخ [........].
أرجو الموافقة على منح شركتنا "ورقة رخصة مزاولة العمل النهائية" للمنشأة التابعة لنا وهي: (هايبر ماركت الفرات المركزي ومعرض الآليات والمعدات الزراعية) والكائنة في [تحديد الموقع بدقة بدمشق].
ونبدي جاهزيتنا التامة لاستقبال اللجنة الفنية المشتركة لإجراء الكشف الميداني والتأكد من مطابقة الموقع لكافة الاشتراطات الفنية والصناعية المعتمدة.
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير.
مقدمه عن الشركة: ....................................
التوقيع والختم: ....................................
(هذا التعهد هو السر لتسريع الموافقة دون عرقلة من لجان الكشف الفني)
أنا الموقع أدناه [اسم المدير العام]، أصالة عن نفسي ونيابة عن شركة فرات أجري ش.م.م، أتعهد أمام وزارة التجارة الداخلية وحماية المستهلك ومديرية البيئة والبلدية بالالتزام التام بما يلي:
أن تكون كافة المواد الغذائية، واللحوم، والألبان، والمياه المعروضة في "هايبر ماركت الفرات" مطابقة للمواصفات القياسية السورية، وخاضعة للرقابة الصحية المخبرية الدورية.
الالتزام الكامل بشروط السلامة البيئية والتخلص الآمن والبيئي من المخلفات، وعدم إحداث أي تلوث أو إزعاج في المنطقة المحيطة بالهايبر ماركت أو معرض الآليات.
التزام كافة المصانع التابعة للشركة (أعلاف، ألبان، مياه، كومبوست) بالأدلة التشغيلية الصحية ومعايير السلامة المهنية للعمال والفنيين.
السماح للمفتشين واللجان الرسمية بدخول المنشآت في أي وقت لإجراء الفحوصات اللازمة.
وعليه أوقع وأتحمل المسؤولية القانونية الكاملة.
المقر بما فيه: ....................................
التوقيع: ....................................
بذلك، تكون بين يد اي من يريد ترخيص شركة مسودة قانونية وإجرائية متكاملة تبدأ من الفكرة والرؤية، مرواً بالهيكل الوظيفي الهرمي، وصولاً إلى أدق تفاصيل المعاملات الرسمية لاستخراج ورقة مزاولة العمل .
المؤسس والمدير العام للشركة (CEO):
يمثل رأس الهرم الإداري وصاحب الرؤية الاستراتيجية. يتولى رسم السياسات التوسعية العليا للشركة، وتوقيع الاتفاقيات والمعاهدات الاستثمارية الضخمة، والمصادقة على الميزانيات السنوية ومخططات التصدير الإقليمي. كما يشرف على حماية الهوية التجارية للشركة وتمثيلها أمام الجهات الحكومية والصناديق التمويلية.
نائب المدير العام للشؤون التشغيلية (COO):
المحرك التنفيذي الأول والمسؤول عن تحويل رؤية المدير العام إلى خطط تشغيلية يومية. يتولى الإشراف المباشر على مدراء المشاريع الـ 12 والإدارات المركزية في مكتب دمشق. يضمن انسيابية العمل وتكامل "الدائرة المغلقة" بين المصانع والمزارع، ويرفع تقارير الأداء الدوري والكفاءة الإنتاجية للمدير العام.
المستشار القانوني العام للشركة:
يتولى صياغة ومراجعة كافة العقود والاتفاقيات التجارية (المحلية والدولية)، وضمان مطابقة جميع أنشطة ومصانع الشركة للقوانين والتشريعات النافذة. يتولى حماية حقوق الشركة القانونية، وحل أي النزاعات العمالية أو التجارية قد تطرأ.
إدارة التخليص الجمركي والمعاملات (الداخلية والخارجية):
شريان الحياة اللوجستي للشركة، وينقسم كادره إلى مسؤولي تخصصين:
مخلصو المعاملات الداخلية: يتولون استخراج كافة التراخيص الحكومية، السجلات الصناعية والتجارية، شهادات الجودة الصحية والمطابقة البيئية للمصانع والمزارع، وتسيير الأوراق الرسمية لدى الوزارات المعنية (الزراعة، الصناعة، التموين).
مخلصو المعاملات الخارجية والجمارك: يتولون إدارة ملفات الاستيراد والتصدير؛ كاستيراد المعدات الثقيلة والبذور خطوط الإنتاج من الخارج، وتسهيل خروج شحنات اللحوم والألبان والمياه المعدنية عبر المنافذ الحدودية إلى الأسواق المجاورة (كالعراق والأردن ودول الخليج) بالتنسيق مع الملحقيات التجارية.
المدير المالي والرقابة الحسابية (CFO):
المسؤول عن حراسة وتوجيه أموال الشركة. يتولى إدارة التدفقات النقدية اليومية، ووضع الميزانيات التقديرية للقطاعات، ومراقبة تكاليف الإنتاج والهوامش الربحية. يشرف على فريق من المحاسبين الموزعين في المشاريع، ويعد التقارير المالية الختامية والميزانيات العمومية للشركة.
إدارة التسويق والتطوير التجاري (فريق المسوقين الخبراء):
الذراع الترويجية المسؤولة عن خلق الطلب وبناء السمعة التجارية لمنتجات الشركة. ويتولى هذا القطاع:
التسويق الرقمي وبناء الهوية: إدارة موقع الشركة، وإبراز الطابع "العضوي والصحي" للمنتجات لإقناع المستهلكين والمستثمرين.
التسويق الميداني وفتح الأسواق (B2B): بناء علاقات تجارية مع كبار التجار والمستوردين في الدول المجاورة لتوقيع عقود توريد طويلة الأجل لأعلاف ولحوم وألبان الشركة.
إدارة الحملات الترويجية: إطلاق خطط تدشين "هايبر ماركت الفرات" ومعرض الآليات لضمان الاستحواذ على حصة سوقية ضخمة فور الافتتاح.
المكتب التنفيذي والسكرتارية العليا:
مركز التنسيق والاتصال بالمكتب الرئيسي. يتولى تنظيم اجتماعات الإدارة العليا، وحفظ وأرشفة الملفات والقرارات الإدارية بشكل سري وآمن، واستقبال الوفود الاستثمارية والتجارية، وتسهيل تدفق المراسلات والتقارير بين مكتب دمشق ومواقع المشاريع الميدانية.
مدراء القطاعات والمشاريع (12 مديراً تنفيذاً):
كل مدير يعتبر رئيساً تنفيذياً لقطاعه (مثل: مدير مصنع الأعلاف، مدير الهايبر ماركت، مدير مزارع الأبقار). يتولى مسؤولية تحقيق مستهدفات الإنتاج اليومية، وضبط الميزانية التشغيلية الفرعية لقطاعه، ومراقبة تطبيق الدليل التشغيلي الصارم (SOPs)، وإدارة الأفراد والآلات في موقعه.
مساعدو مدراء المشاريع والمشرفون الميدانيون:
العين الساهرة في أرض الموقع على مدار الـ 24 ساعة. يتولون إدارة الورديات (Shifts)، والتأكد من التزام العمال بالخطط الإنتاجية ومعايير السلامة، واستلام المواد الخام وتوثيق المنتجات النهائية، ورفع تقارير سير العمل اليومية لمدير المشروع.
الكوادر التخصصية الفنية (المهندسون والأطباء والخبراء):
النواة العلمية للشركة؛ وتشمل المهندسين الزراعيين (المسؤولين عن المحاصيل والسماد العضوي)، الأطباء البيطريين (المسؤولين عن صحة الدواجن والأبقار والأسماك)، ومهندسي الجودة والتصنيع الغذائي (في مصانع الألبان واللحوم والمياه).
فنيو التشغيل والعمال المهرة:
الكادر البشري المسؤول عن تشغيل آلات المصانع، رعاية الحقول والمواشي، وتعبئة وتغليف المنتجات الغذائية وفقاً لمعايير الجودة الصارمة المحددة في الأدلة التشغيلية.
موظفو المبيعات والخدمة الأمامية (الهايبر ماركت والمعرض):
الواجهة المباشرة للشركة مع الزبائن والتجار. وتشمل مسؤولي مبيعات المعدات الزراعية، منسقي البضائع على الرفوف، وموظفي الكاشير (المحاسبين الأماميين) المسؤولين عن ضبط المبيعات اليومية المباشرة وسرعة خدمة العملاء.
الفريق اللوجستي وسائقو أسطول النقل:
المسؤولون عن حركة المدخلات والمخرجات؛ وتشمل سائقي الشاحنات المبردة لنقل اللحوم والألبان، سائقي الجرارات والآليات الثقيلة في قطاع الزراعة والبنية التحتية، وفنيي الصيانة الميكانيكية لضمان جاهزية الأسطول على مدار الساعة.
هذا الترتيب المتسلسل يوضح بدقة كيفية انطلاق القرار من مكتب دمشق الرئيسي عبر القنوات القانونية واللوجستية والتسويقية، ليتُرجم في النهاية إلى حراك إنتاجي ضخم على أرض الواقع في المزارع والمصانع، مما يعطي المستثمر ثقة مطلقة بأن الشركة تدار بعقلية هرمية مؤسسية شديدة الاحترافية والتنظيم.
المسيرة مستمرة لشركةىالفرات في كل القطاعات .
"إعداد واعتماد: م /fadel alsaleh"
:المدير العام والمؤسس لشركة فرات أجري للإنتاج الزراعي والحيواني ذ.م.م.
الجمهورية العربية السورية
"رؤية هندسية.. لأصالة سورية"